1、叫停用牌子全覆盖的社工站

孟良崮上，74师师长张灵甫命悬一线，友军李天霞师长派兵支援，实际只是两个通讯员，在那里喊话，用声音在救援。

面对财政紧张态势，不少地方，学起了李天霞，挂个牌子就行，不购买，也不主动开展服务，用社工站牌子的全覆盖去代替社工站的全覆盖。

这样的社工站，应该叫停。

2、叫停将被拖款拖垮的社工站

欠发达地区的财政普遍紧张，党政机关都在过紧日子。社工站是民政向社工机构购买，民政支配的资金有限，还得往上要，要不来，购买资金就得拖着。拖着拖着，越拖越大，这个事很可能就会黄了——不了了之。

回款难的社工站，就像是一个营养不良的人，一日如此，两日如此，长期下来，必然生病，生病还要装成没生病，甚至还把自己宣传成生龙活虎的样子，最后只能悄然收场。

拖款会把社工站拖垮吗，理由是什么？很简单。甲方不给乙方钱，乙方没法发工资，一线人员的工资出问题，干工作就有情绪，没了动力，再大的激情也经受不住工资不继的考验机构呢。机构呢，胖子拖成瘦子，跟着受累。社工站呢？质量也一定会滑坡。

拖款拖垮社工站需要一个过程。社工站要全覆盖，口号喊得很响，大家一开始都很认真，一心一意做好这个事。干着干着，资金跟不上，大家的心态的变化会有一个过程，甲方乙方都会有一些应对的策略。比较常见的，民政局将社工站放在好多个篮子里，这家机构若干站点，那家机构若干站点，这样财政拖延引起的运作风险就被分散了；机构呢，信用卡、花呗等也有一定的额度，那些执着于社工站的负责人不把自己榨干榨净不会善罢甘休的。但是，不论甲方乙方用什么策略抵御风险，只要拖延的情况继续存在，并继续加重下去，不论风险怎样分散，当机构自己把自己榨干的时候，就预示事情到了该黄的时候了。

3、叫停间歇性发作的社工站

这个类型的社工站适应了当前回款难的情况，但是并不是常态化、日常化运作，而是间歇性发作，证明自己的存在，证明全覆盖的真实，并不是以服务群众为目标的。

这种社工站的政策是如此设计的，甲、乙方达成一种小金额的购买目标，合同任务量小，不需要扎根，不需要天天有工作输出，一个月弄那么几次，遇到检查来，有自己的工作记录就好。

这种社工站既不像靠牌子全覆盖的类型，也不是实打实去干干不下去进而被拖垮的类型，但也是一种形式主义，理应叫停。

4、总结

目前的社工站，主观上想干好的，回款艰难、江河日下，落入第二个类型。主观上走形式的，是第一、三种类型。想干好的却干不好、不想干好肯定干不好，总之很难把干好这个事，继续下去。

叫停社工站，是站在人民立场去看的。因为你用牌子去覆盖，或者营养不良、质量低下的社工站，或者间歇运作、应付检查的社工站，都是对人民没有好处的，或者好处不大。